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Comune di Fiumicino
- Sistema per la Pianificazione strategica (*) anno 2009 - 2010, Contabilitą analitica per centri di costo e per prodotti, piano dei centri di costo indicatori di
efficienza, monitoraggio del costo dei servizi, delle attivitą e dei processi aziendali
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Comune di Marino
- Pianificazione strategica (*) anni 2008 - 2009 - 2010, Contabilitą analitica per centri di costo e per prodotti, piano dei centri di costo indicatori di
efficienza, monitoraggio del costo dei servizi, delle attivitą e dei processi aziendali
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Comune di Aprilia
- Sistema per la Pianificazione strategica (*) anno 2010
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Comune di Mentana
- Sistema per la Pianificazione strategica (*) anno 2010
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Comune di Ardea
- Sistema per la Pianificazione strategica (*) anno 2008
- Progetto di bilancio partecipato 2009 mediante tecniche quantitative e qualitative di rilevazione della soddisfazione, sondaggi d’opinione,
questionari, mappatura delle percezioni
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Comune di Santa Marinella
- Pianificazione strategica(*) anno 2006
- Pianificazione strategica(*), Contabilitą analitica per centri di costo e per prodotti, supporto al consiglio direzionale per la valutazione e preparazione
del Referto di controllo di gestione da inviare alla Corte dei Conti anno, Progetto di bilancio partecipato 2007 mediante tecniche quantitative e qualitative
di rilevazione della soddisfazione, sondaggi d’opinione, questionari , mappatura delle percezioni
- Servizio di Controllo strategico e di gestione, referto del controllo di gestione da inviare alla Corte dei Conti anno 2008
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Comune di Ariccia
- Pianificazione strategica (*) anno 2006, Contabilitą analitica per centri di costo e per prodotti,
Piano dei centri di costo Indicatori di efficienza, Monitoraggio del costo dei servizi, delle attivitą e dei processi aziendali
- Sistema per modelli di customer satisfaction mediante tecniche quantitative e qualitative di rilevazione della soddisfazione, Sondaggi d’opinione, Questionari
- Pianificazione strategica (*) anno 2007
- Sistema per la gestione dei servizi a richiesta individuale nell’anno 2007
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Comune di Genzano di Roma
- Pianificazione strategica (*) anno 2006, Contabilitą analitica per centri di costo e per prodotti Contabilitą analitica per centri di costo e per prodotti,
piano dei centri di costo indicatori di efficienza, monitoraggio del costo dei servizi, delle attivitą e dei processi aziendali
- Pianificazione strategica (*) anno 2007 e sistema di valutazione della per posizioni organizzative e dirigenziali
- Pianificazione strategica (*) anni 2008 - 2009 - 2010
- Contabilitą analitica per centri di costo e per prodotti, piano dei centri di costo indicatori di
efficienza, monitoraggio del costo dei servizi, delle attivitą e dei processi aziendali anni 2008 - 2009 - 2010
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Comune di Fonte Nuova
- Sistema per la Pianificazione strategica (*) anno 2010
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Comune di Rieti
- Sistema per la Pianificazione strategica (*) anni 2007 - 2008 - 2009 - 2010
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Provincia di Terni
- Sistema per la Pianificazione strategica (*) anni 2007 - 2008 - 2009
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Comune di Monterotondo
- Progetto di bilancio partecipato 2007 mediante tecniche quantitative e qualitative di rilevazione della soddisfazione, sondaggi d’opinione,
questionari, mappatura delle percezioni
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Comune di Villafranca Padovana
- Sistema per la Pianificazione strategica (*) anno 2007
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Comune di Bracciano
- Sistema per la Pianificazione strategica (*) anno 2008
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Comune di Palombara Sabina
- Analisi del bilancio finanziario per l’anno 2005, 2006 e 2007 e loro confronto, Analisi benchmark
- Analisi del bilancio finanziario su base trimestrale per il 2008
- Progetto di bilancio partecipato 2009 mediante tecniche quantitative e qualitative di rilevazione della soddisfazione, sondaggi d’opinione,
questionari, mappatura delle percezioni
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Comune di Fiano Romano
- Sistema per la Pianificazione strategica (*) anni 2008 - 2009 - 2010
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Comune di Fara in Sabina
- Progetto di bilancio partecipato 2008 mediante tecniche quantitative e qualitative di rilevazione della soddisfazione, sondaggi d’opinione,
questionari, mappatura delle percezioni
- Progetto di bilancio partecipato 2009 mediante tecniche quantitative e qualitative di rilevazione della soddisfazione, sondaggi d’opinione,
questionari, mappatura delle percezioni
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(*) Linee programmatiche delle azioni e dei progetti dell’Amministrazione, Piano generale di sviluppo dell’Ente, Relazione previsionale e programmatica,
Direzione per obiettivi, Piano esecutivo di gestione, negoziazione politico-tecnica per la definizione degli obiettivi di gestione, controllo strategico,
controllo della gestione, monitoraggio dell’efficienza e dell’efficacia, sistema di reporting
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